Волгоградский ритейлер интегрирует бережливое производство в распределительный центр

В «Тамерлане» подвели первые итоги исполнения программы повышения производительности труда.

В «Тамерлане» подвели первые итоги исполнения программы повышения производительности труда. В качестве пилотного потока здесь выбрали «Складские работы в распределительном центре». Причины выбора сухого склада — основной товарооборот в выручке предприятия достигает 54%. Также на решение повлияли имеющиеся внеплановые простои и ожидания персонала и автомобилей.

«Наша задача — отвечать высоким требованиям государственных стандартов. Именно поэтому мы вступили в национальный проект, чтобы интегрировать принципы бережливого производства в ключевые процессы пилотного потока», — считает директор «Тамерлана», он же руководитель Программы повышения производительности труда Сергей Савонькин.

За 3 минувших месяца с начала реализации нацпроекта участники рабочей группы прошли подготовку по двум базовым модулям. Тренеры Регионального центра компетенций обучили 12 сотрудников инструментам бережливого производства. В феврале начата подготовка к сертификации 3 инструкторов по бережливому производству.

Анализируя пилотный поток, членам рабочей группы удалось выявить 26 проблем, которые вели к простоям, браку, переделкам, излишней обработке и ненужной транспортировке. Разработанная диаграмма целевого состояния Спагетти — это один из инструментов бережливого производства, за счет устранения потерь в потоке позволила снизить общее время транспортировки на 9 минут.

По истечении полугодового участия на «Тамерлане» планируют время протекания процесса сократить на 18%, оборачиваемость – на 11%, увеличив при этом выработку минимум на 10%. Кроме того, за оставшееся время здесь создадут поток-образец и тиражируют методики бережливого производства на ключевые процессы. Руководство компании намерено организовать конкурсы на лучший проект, лучшее предложение по оптимизации, лучшее рабочее место по 5С, лучшего специалиста.

Напомним, в Волгоградской области 60 предприятий стали участниками нацпроекта «Производительность труда». В начале года в проект вошла компания «Пласткаб». До конца 2023 года как минимум еще 6 предприятий начнут внедрять инструменты бережливого производства.

Последние новости

Повышение ключевой ставки Банком России: последствия и прогнозы

Экономист Игорь Бельских анализирует влияние нового решения Центрального банка.

Налог на игорный бизнес в Волгоградской области вырастет более чем в три раза

С 1 января 2025 года вступят в силу новые изменения для игорной отрасли.

Как сохранить деньги при высокой ключевой ставке

Советы по управлению финансами в условиях экономической нестабильности

Преобразователь частоты

Все преобразователи проходят контроль и имеют сертификаты с гарантией

На этом сайте вы найдете актуальные вакансии в Нефтекамске с предложениями работы от ведущих работодателей города

Комментарии (0)

Добавить комментарий

Ваш email не публикуется. Обязательные поля отмечены *